為全面提升員工專業技能與團隊協作能力，紅敏總裝廠近日組織開展了以“五要點工作法”為主題的培訓競賽活動。本次活動以“分享交流、教學相長”為核心理念，旨在通過理論培訓與實踐競賽相結合的方式，加深員工對五要點工作法（即明確目標、制定計劃、執行落實、檢查反饋、總結改進）的理解與應用。

活動分為培訓與競賽兩個階段。在培訓階段，廠內經驗豐富的技術骨干擔任講師，通過案例分析、互動討論等形式，系統講解了五要點工作法的原理與操作要點，并鼓勵員工分享各自崗位上的實踐經驗，促進知識交流與技能提升。現場氛圍熱烈，員工們積極提問，形成了良好的學習互動。

競賽環節則設置了模擬工作場景，要求參賽團隊運用五要點工作法快速解決實際問題。各團隊分工協作，從目標設定到方案執行，再到總結反思，充分展現了方法的實用性與團隊的高效配合。經過激烈角逐，最終評選出優秀團隊與個人，并予以表彰獎勵。

此次培訓競賽活動不僅強化了員工對五要點工作法的掌握，更激發了大家的學習熱情與創新意識。許多員工表示，通過活動不僅提升了工作效率，還增進了同事間的理解與信任，真正實現了“教學相長”。紅敏總裝廠負責人強調，未來將持續開展此類活動，推動全員技能升級，為企業高質量發展注入新動力。